Deputy Manager ICT Project Management (DMICT-PM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi manajerial dalam pengelolaan proyek teknologi informasi secara terstruktur dan terintegrasi, mencakup seluruh siklus proyek dari perencanaan hingga pengendalian. Program ini berfokus pada penguatan kemampuan dalam mengelola ruang lingkup, jadwal, biaya, kualitas, sumber daya manusia, dan komunikasi proyek, serta memastikan setiap elemen tersebut berjalan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan koordinasi lintas tim dan stakeholder, pengambilan keputusan operasional proyek, serta kemampuan adaptif dalam menghadapi perubahan kebutuhan proyek di lingkungan ICT yang dinamis.
Pelatihan ini cocok untuk:
- Calon Deputy Project Manager atau Project Manager di bidang ICT
- IT Supervisor atau Team Lead yang terlibat dalam pengelolaan proyek
- System Analyst, Developer, atau Engineer yang ingin beralih ke peran manajerial
- Profesional IT yang menangani implementasi dan delivery sistem
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Merancang dan mengelola rencana proyek ICT secara terintegrasi dan sistematis
- Mengendalikan ruang lingkup, jadwal, biaya, dan kualitas proyek secara efektif
- Mengoptimalkan pengelolaan tim dan sumber daya proyek
- Menerapkan komunikasi proyek yang terstruktur antar stakeholder
- Mengoordinasikan seluruh pihak terkait sepanjang siklus hidup proyek
- Merespons perubahan kebutuhan proyek secara adaptif dan terukur
- Mengelola proyek secara terintegrasi (Project Integration Management)
- Mengelola ruang lingkup proyek (Project Scope Management)
- Mengelola jadwal waktu proyek (Project Time Management)
- Mengelola biaya proyek
- Mengelola kualitas proyek (Project Quality Management)
- Mengelola sumber daya manusia proyek
- Mengelola komunikasi proyek (Project Communication Management)
