ICT Project Manager adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek teknologi informasi secara end-to-end, mulai dari perencanaan hingga penutupan proyek. Peserta akan belajar cara mengatur tim, biaya, waktu, risiko, dan stakeholder agar proyek berjalan efektif, efisien, dan sesuai target bisnis.
Pelatihan ini cocok untuk:
- IT Staff / IT Support yang ingin menjadi Project Manager
- Junior / Aspiring Project Manager
- System Analyst / Business Analyst
- Developer / Engineer yang ingin pindah ke role manajerial
- Profesional yang terlibat dalam proyek ICT
- Fresh graduate dengan minat di project management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengelola proyek ICT dari awal hingga selesai
- Mengatur scope, waktu, biaya, dan kualitas proyek
- Mengelola tim, komunikasi, risiko, dan stakeholder
- Menerapkan proses manajemen proyek secara terstruktur
- Memastikan proyek berjalan sesuai target dan kebutuhan bisnis
1. Mengelola Sumberdaya Manusia Proyek
2. Mengelola Kualitas Proyek
3. Mengelola Biaya Proyek
4. Mengelola Jadwal Waktu Proyek (Project Time Management)
5. Mengelola Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)
6. Mengelola Proyek Secara Terintegrasi (Project Integration
Management)
7. Mengelola Komunikasi Proyek (Project Communication Management)
8. Mengelola Risiko Proyek
9. Mengelola Pengadaan-pengadaan proyek (Project Procurement
Management
10. Mengelola Stakeholder Proyek
