Deputy Manager ICT Project Management
Deputy Manager ICT Project Management (DMICT-PM) adalah program pelatihan untuk membekali peserta dengan kompetensi manajerial dalam pengelolaan proyek TI secara terstruktur dari perencanaan hingga pengendalian. Fokusnya mencakup pengelolaan scope, waktu, biaya, kualitas, SDM, dan komunikasi proyek agar selaras dengan tujuan organisasi, serta penguatan koordinasi lintas tim, pengambilan keputusan, dan adaptasi terhadap perubahan di lingkungan ICT.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- Calon Deputy Project Manager atau Project Manager di bidang ICT
- IT Supervisor atau Team Lead yang terlibat dalam pengelolaan proyek
- System Analyst, Developer, atau Engineer yang ingin beralih ke peran manajerial
- Profesional IT yang menangani implementasi dan delivery sistem
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Merancang dan mengelola rencana proyek ICT secara terintegrasi dan sistematis
- Mengendalikan ruang lingkup, jadwal, biaya, dan kualitas proyek secara efektif
- Mengoptimalkan pengelolaan tim dan sumber daya proyek
- Menerapkan komunikasi proyek yang terstruktur antar stakeholder
- Mengoordinasikan seluruh pihak terkait sepanjang siklus hidup proyek
- Merespons perubahan kebutuhan proyek secara adaptif dan terukur
Curriculum
- Mengelola proyek secara terintegrasi (Project Integration Management)
- Mengelola ruang lingkup proyek (Project Scope Management)
- Mengelola jadwal waktu proyek (Project Time Management)
- Mengelola biaya proyek
- Mengelola kualitas proyek (Project Quality Management)
- Mengelola sumber daya manusia proyek
- Mengelola komunikasi proyek (Project Communication Management)
Duration
2 Hari (16 JP)
Course Level
Advanced
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
BNSP
Rp. 3.500.000,-
Brochure File