Skip to main content

info@rekhindo.com +62-22-87318234 +62-851-0599-8123

IT Consultant

Perencanaan Strategis IT & Arsitektur

Perencanaan Strategis IT dan Arsitektur

Perencanaan Strategis TI bersama dengan stakeholder terkait digunakan untuk menentukan kontribusi TI terhadap strategi bisnis. Adapun layanan dari perencanaan strategis IT dan Arsitektur IT adalah sebagai berikut:

  • Memberikan¬†pemahaman tentang kondisi dan kinerja TI saat ini.
  • Membangun keselarasan di semua tingkatan terkait kemampuan dan peluang yang dapat diciptakan oleh TI, dan harus dilakukan oleh manajemen untuk memanfaatkan peluang tersebut.
  • Merancang Arsitektur Perusahaan dari organisasi.
  • Penyusunan Rencana Strategis TI dalam menentukan kontribusi TI terhadap strategi bisnis.
  • Pengembangan Rencana Taktis TI berdasarkan Rencana Strategis TI yang menggambarkan inisiatif TI yang dibutuhkan, sumber daya TI dan cara menggunakan dan mengelola sumber daya tersebut serta memantau pencapaiannya dengan baik.
  • Memastikan setiap program TI memiliki kasus bisnis yang kuat, dan Pengembangan Manajemen Portofolio TI.

Tata Kelola IT

Implementasi tata kelola IT sesuai dengan framework IT Governance dan mengintegrasikan dengan tata kelola organisasi. Beberapa layanan terkait tata kelola IT adalah sebagai berikut:

  • Implementasi Framwork Tata Kelola TI dan integrasinya dengan Tata Kelola Organisasi.
  • Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Tata Kelola TI, Penilaian & Desain Tata Kelola Data.
  • Untuk memastikan keselarasan IT-strategis.
  • Untuk memastikan nilai TI yang optimal bagi organisasi.
  • Untuk memastikan pengelolaan sumber daya TI dilakukan dengan tepat.
  • Untuk memastikan risiko yang timbul dari TI dikelola dengan baik.
  • Memastikan pengukuran kinerja TI dilakukan dengan tepat berdasarkan tujuan dan target kinerja yang telah disepakati.
IT Governance
Project Management

Project Management

Membantu client dalam mengelola proyek terutama untuk beberapa proyek yang kompeks dan membutuhkan tenaga ahli yang handal dalam pengangannya seperti pengembangan/ implementasi ERP, Sistem Informasi, penggelaran infrastruktur dll. Adapun beberapa layanan Rekhatama terkait manajemen proyek diantaranya adalah:

  • Mengelola Proyek yang dimiliki konsumen
  • Mengelola proses pengadaan IT dimulai dari penilaian strategi hingga evaluasi penawaran
  • Mengawasi dan Mengendalikan kualitas implementasi sistem IT

Audit & Assessment IT

Audit IT dan pengukuran tingkat kematangan, tingkat kabapilitas sistem informasi yang dimilik perusahaan, baik terhadap manajemen maupun tata kelola TI. Beberapa layanan terkait Audit dan Assessment IT adalah:

  • Audit dan Assessment Level Management
  • Audit dan Assessment Level Bisnis Proses
  • Audit dan Assessment Level Layanan IT
Audit IT
IT Service Management

Manajemen Layanan IT

IT service management berdasarkan implementasi dan best practices yang mengaju pada Framework Information Technology Infrastructure Library (ITIL). Beberapa layanan Rekhatama terkait ITSM adalah:

  • Implementasi ITSM berdasarkan Framework ITIL.
  • Melakukan Review Manajemen Layanan TI.
  • Memberikan rekomendasi Peningkatan IT Service Management.
  • Implementasi Peningkatan Manajemen Layanan TI