IT Risk Management Luring Juli
Batch Name
Luring - Batch Juli 2026 - 28-30 Juli 2026
Registration Deadline
Category
IT Management
ICT Project Manager Luring Juli
Batch Name
Luring - Batch Juli 2026 - 21-23 Juli 2026
Registration Deadline
Category
ITIL® 4 Foundation
ITIL® 4 Foundation
ITIL® 4 Foundation adalah pelatihan pengantar framework IT Service Management (ITSM) yang memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan praktik ITIL 4. Peserta akan mempelajari Service Value System (SVS), Service Value Chain, serta praktik ITIL untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan TI di organisasi.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- IT Support Staff
- Service Desk Analyst
- IT Operations Staff
- Fresh graduate IT
- Profesional yang ingin masuk ke bidang IT Service Management
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar ITIL 4 dan IT Service Management
- Menjelaskan Service Value System (SVS) dan Service Value Chain
- Memahami guiding principles ITIL 4
- Mengenali praktik utama ITIL dalam pengelolaan layanan TI
- Mempersiapkan diri untuk sertifikasi ITIL 4 Foundation
Curriculum
- Pengenalan Kerangka ITIL 4
- Modul 1: Konsep Kunci Manajemen Layanan
- Modul 2: Prinsip Panduan
- Modul 3: Empat Dimensi Manajemen Layanan
- Modul 4: Sistem Nilai Layanan (Service Value System / SVS)
- Modul 5: Rantai Nilai Layanan (Service Value Chain)
- Modul 6: Praktik: Tujuan dan Istilah Kunci
- Modul 7: Memahami 7 Praktik ITIL
Duration
3 Hari (24 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Rekhatama
Rp. 7.200.000,-
Brochure File
Document
Certified Associate Project Management
Certified Associate Project Management
Pelatihan Certified Associate in Project Management (CAPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam manajemen proyek berdasarkan praktik terbaik yang diakui secara global. Program ini mencakup konsep, terminologi, proses, dan area pengetahuan manajemen proyek yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, memantau, dan menutup proyek secara efektif. Pelatihan ini juga membantu peserta mempersiapkan diri untuk mengikuti sertifikasi CAPM dan membangun fondasi yang kuat untuk karier di bidang project management.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- Project Coordinator
- Project Administrator
- Junior Project Manager
- Team Leader
- Business Analyst
- PMO Staff
- Fresh Graduate
- Professional yang ingin memulai karier di bidang Project Management
- Functional Manager
- Project Team Member
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan terminologi dasar manajemen proyek.
- Memahami siklus hidup proyek dan proses manajemen proyek.
- Mengelola ruang lingkup, jadwal, biaya, dan kualitas proyek.
- Mengidentifikasi serta mengelola risiko proyek.
- Memahami pengelolaan stakeholder dan komunikasi proyek.
Curriculum
1. Bekerja sebagai Manajer Proyek
- Mengeksplorasi Peran Manajer Proyek
- Mengidentifikasi Pengaruh Manajer Proyek
- Membangun Keterampilan Manajemen Proyek
- Berperan sebagai Pemimpin dan Manajer
- Melaksanakan Integrasi Proyek
2. Mengelola Proyek dalam Berbagai Lingkungan
- Mengeksplorasi Metodologi Agile untuk Manajemen Proyek
- Bekerja dengan Faktor Lingkungan Perusahaan (Enterprise Environmental Factors)
- Memanfaatkan Aset Proses Organisasi (Organizational Process Assets)
- Bekerja dalam Sistem Organisasi
- Menyelesaikan Proyek dalam Berbagai Struktur Organisasi
- Studi Kasus: Mengelola Proyek dari Awal hingga Selesai
3. Dasar-Dasar dan Konsep Inti Manajemen Proyek
- Menunjukkan Pemahaman tentang Berbagai Siklus Hidup dan Proses Proyek
- Menunjukkan Pemahaman tentang Perencanaan Manajemen Proyek
- Menunjukkan Pemahaman tentang Peran dan Tanggung Jawab dalam Proyek
- Menentukan Cara Mengikuti dan Menjalankan Strategi atau Kerangka Kerja yang Telah Direncanakan
- Menunjukkan Pemahaman tentang Alat dan Teknik Pemecahan Masalah yang Umum Digunakan
4. Metodologi Prediktif Berbasis Perencanaan (Plan-Based)
- Menjelaskan Kapan Pendekatan Prediktif Berbasis Perencanaan Tepat Digunakan
- Menunjukkan Pemahaman tentang Jadwal dalam Rencana Manajemen Proyek
- Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek pada Proyek Prediktif Berbasis Perencanaan
5. Kerangka Kerja/Metodologi Agile
- Menjelaskan Kapan Pendekatan Adaptif Tepat Digunakan
- Menentukan Cara Merencanakan Iterasi Proyek
- Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek untuk Proyek Adaptif
- Menjelaskan Komponen-Komponen dalam Rencana Adaptif
- Menentukan Cara Mempersiapkan dan Melaksanakan Langkah-Langkah Manajemen Tugas
6. Kerangka Kerja Analisis Bisnis
- Menunjukkan Pemahaman tentang Peran dan Tanggung Jawab Analisis Bisnis
- Menentukan Cara Melakukan Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan (Stakeholder)
- Menentukan Cara Mengumpulkan Kebutuhan (Requirements)
- Menunjukkan Pemahaman tentang Peta Jalan Produk (Product Roadmap)
- Menentukan Bagaimana Metodologi Proyek Mempengaruhi Proses Analisis Bisnis
- Memvalidasi Kebutuhan melalui Penyampaian Produk (Product Delivery)
7. Memahami Kode Etik dan Perilaku Profesional Manajemen Proyek
- Menjelaskan Kapan Pendekatan Adaptif Tepat Digunakan
- Menentukan Cara Merencanakan Iterasi Proyek
- Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek untuk Proyek Adaptif
- Menjelaskan Komponen-Komponen dalam Rencana Adaptif
- Menentukan Cara Mempersiapkan dan Melaksanakan Langkah-Langkah Manajemen Tugas
Duration
3 Hari (24 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Offline
Online
Certification Body
Rekhatama
Rp. 8.100.000,-
Brochure File
Project Management Essentials Professional Certificate
Project Management Essentials Professional Certificate
Project Management Essentials Professional Certificate (PMEPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dasar manajemen proyek menggunakan metodologi PM2 dari European Commission. Peserta akan mempelajari siklus hidup proyek, peran dan tanggung jawab tim, teknik perencanaan, serta praktik terbaik untuk mengelola proyek secara efektif dan terstruktur.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- Project Coordinator dan Project Administrator
- Project Manager pemula
- Team Leader dan Supervisor
- Business Analyst dan Process Improvement Staff
- Profesional yang ingin memulai karier di bidang manajemen proyek
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar manajemen proyek dan metodologi PM2.
- Memahami tahapan siklus hidup proyek serta proses utama dalam PM2.
- Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab dalam tim proyek.
- Menggunakan alat perencanaan proyek seperti WBS, jadwal proyek, dan stakeholder matrix.
- Menerapkan praktik penutupan proyek dan lessons learned untuk perbaikan berkelanjutan.
Curriculum
- Dasar-Dasar Manajemen Proyek
- Metodologi PM2 dan Siklus Hidup Proyek
- Peran dan Tanggung Jawab
- Alat-Alat Esensial
- Area Kunci yang Berkembang dalam Proyek
- Penutupan Proyek dan Lessons Learned
- Referensi
Duration
3 Hari (20 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Certiprof
Rp. 4.500.000,-
Brochure File
Document
OKR Certified Professional
OKR Certified Professional
OKR Certified Professional (OKRCP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta menguasai konsep dan praktik OKR (Objectives and Key Results) dalam menyelaraskan tujuan strategis, taktis, dan operasional organisasi. Peserta akan mempelajari siklus hidup OKR, integrasi dengan KPI, serta penerapan tata kelola OKR untuk meningkatkan fokus, kolaborasi, dan pencapaian target bisnis.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manager dan Team Leader
- Project Manager dan Product Manager
- HR dan Organizational Development Staff
- Agile Coach dan Scrum Master
- Profesional yang terlibat dalam strategic planning dan performance management
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, manfaat, dan karakteristik utama OKR.
- Menyusun Objective dan Key Results yang efektif dan terukur.
- Membedakan OKR dengan KPI, BSC, MBO, SMART, dan sistem manajemen kinerja lainnya.
- Mengelola siklus hidup OKR mulai dari perencanaan hingga evaluasi.
- Menerapkan OKR untuk mendukung penyelarasan strategi dan pencapaian tujuan organisasi.
Curriculum
- Modul I: Apa Nilai dari OKR?
- Nilai Framework
- Management 1.0
- Management 2.0
- Management 3.0
- Dan lain-lain
- Modul II: Dasar-Dasar OKR
- Apa itu OKR?
- Karakteristik Inti
- Anti-Pattern / Apa yang Bukan OKR
- Stretch Goals
- Dan lain-lain
- Modul III: OKR Tingkat Menengah
- Siklus Hidup OKR
- Cadence OKR Bertingkat
- Fase Elaborasi – Define and Draft Model
- Dan lain-lain
- Modul IV: OKR Tingkat Lanjut
- OKR versus Sistem Tujuan Lainnya (KPI, BSC, MBO, SMART)
- Sejarah OKR
- Perbedaan antara OKR dan KPI
- OKR dalam Berbagai Pendekatan
- Dan lain-lain
Duration
3 Hari (24 JP)
Course Level
Intermediate
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Certiprof
Call Us
Brochure File
Document
Project Management Foundation Professional Certificate
Project Management Foundation Professional Certificate
Program sertifikasi ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang kuat tentang manajemen proyek berdasarkan standar internasional ISO 21502. Peserta akan mempelajari siklus hidup proyek, peran dan tanggung jawab dalam tim proyek, hingga pengelolaan manfaat proyek secara berkelanjutan. Program ini juga dilengkapi dengan studi kasus agar peserta mampu menerapkan konsep project management di berbagai sektor industri.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- Fresh graduate
- Staff atau junior project coordinator
- Profesional yang baru masuk ke bidang project management
- Tim operasional yang terlibat dalam proyek
- Supervisor atau team leader pemula
- Siapa pun yang ingin memahami dasar project management
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar project management sesuai ISO 21502
- Menjelaskan project life cycle dan proses utama proyek
- Memahami peran dan tanggung jawab dalam manajemen proyek
- Mengelola justifikasi proyek dan manfaat bisnis secara berkelanjutan
- Menerapkan konsep project management pada berbagai studi kasus sektor industri
Curriculum
• Dasar-dasar Manajemen Proyek berdasarkan ISO 21502
• Siklus Hidup Proyek dan Proses Utama
• Peran dan Tanggung Jawab dalam Manajemen Proyek
• Justifikasi Berkelanjutan dan Manajemen Manfaat
• Studi Kasus Berbasis Sektor
Duration
3 Hari (20 JP)
Course Level
Fundamental
Delivery Mode
Offline
Online
Certification Body
Certiprof
Rp. 4.500.000,-
Brochure File
Document
Agile Leader Professional Certificate
Agile Leader Professional Certificate
Agile Leader Professional Certificate (ALPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kompetensi kepemimpinan Agile dalam menghadapi perubahan bisnis yang dinamis. Peserta akan mempelajari prinsip Agile, karakteristik organisasi Agile, teknik facilitation dan coaching, serta pengembangan tim berkinerja tinggi untuk menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada nilai.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manager dan Supervisor
- Project Manager dan Product Manager
- Scrum Master dan Agile Coach
- HR dan Organizational Development Professional
- Team Leader yang ingin mengembangkan kepemimpinan Agile
- Profesional yang terlibat dalam transformasi organisasi
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami filosofi, prinsip, dan nilai Agile dalam organisasi modern
- Mengembangkan kompetensi kepemimpinan yang mendukung budaya Agile
- Menerapkan pendekatan coaching dan facilitation dalam pengelolaan tim
- Mengidentifikasi area pengembangan diri sebagai Agile Leader
- Membangun tim yang kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai
- Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung psychological safety dan continuous improvement
Curriculum
Modul Agility
- Apa itu Agile?
- Framework Cynefin
- Agile Manifesto
- Dan lain-lain
Modul Leadership
- Bagaimana Saya Mengetahui Bahwa Saya Seorang Pemimpin?
- Evolusi Kepemimpinan
- Gaya Kepemimpinan
- Dan lain-lain
Modul Agile Leadership
- Agile Leadership
- Cara Membedakan Karakteristik Pemimpin
- Agile Leadership
- Dan lain-lain
Modul Keterampilan Agile Leader
- Keterampilan Agile Leadership
- Facilitation
- Tools Facilitation: Liberating Structures
- Coaching
- Dan lain-lain
Modul Agile Teams
- Agile Teams
- Apa itu Psychological Safety?
- 4 Tahapan Psychological Safety
- Dan lain-lain
Duration
-
Course Level
Intermediate
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Certiprof
Rp. 4.900.000,-
Brochure File
Document
OKR Master Professional Certification
OKR Master Professional Certification
OKR Master Professional Certification (OKRMPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan Objective and Key Results (OKR) sebagai framework manajemen kinerja dan strategi organisasi modern. Peserta akan mempelajari penyusunan objective, pengukuran key results, strategic alignment, hingga pengelolaan OKR cycle untuk meningkatkan fokus, kolaborasi, dan pencapaian target bisnis secara terukur.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manager dan Team Leader
- Project Manager dan Product Manager
- HR dan Organizational Development Staff
- Agile Coach dan Scrum Master
- Profesional yang terlibat dalam strategic planning dan performance management
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan manfaat implementasi OKR dalam organisasi
- Menyusun objective dan key results yang selaras dengan strategi bisnis
- Mengukur dan mengevaluasi pencapaian OKR secara efektif
- Mengelola alignment dan kolaborasi antar tim menggunakan OKR
- Memahami proses implementasi dan siklus OKR dalam organisasi modern
- Menjalankan peran sebagai OKR Master atau OKR Champion dalam transformasi organisasi
Curriculum
- Introduction to OKRs I
- Introduction to OKRs II
- Setting OKRs I
- Setting OKRs II
- Aligning OKRs
- Managing with OKRs
Duration
2 Hari (16 JP)
Course Level
Intermediate
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Certiprof
Rp. 5.650.000,-
Brochure File
Document
Design Thinking Professional Certificate
Design Thinking Professional Certificate
Design Thinking Professional Certificate (DTPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami pendekatan Design Thinking dalam menciptakan solusi inovatif yang berfokus pada kebutuhan pengguna. Peserta akan mempelajari tahapan empathy, define, ideation, prototype, dan evaluate untuk mengembangkan ide kreatif, meningkatkan user experience, serta mendukung inovasi produk dan layanan secara kolaboratif dan efektif.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
- UI/UX Designer dan Product Designer
- Business Analyst dan Innovation Specialist
- Project Manager dan Product Manager
- Digital Transformation Team
- Profesional yang ingin mengembangkan kemampuan problem solving dan inovasi berbasis user experience
Learning Outcomes
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip Design Thinking dalam pengembangan solusi inovatif
- Mengidentifikasi kebutuhan pengguna melalui pendekatan empathy
- Mengembangkan ide kreatif dan solusi berbasis user experience
- Membuat prototype dan melakukan evaluasi terhadap solusi yang dikembangkan
- Menerapkan Design Thinking untuk meningkatkan inovasi produk, layanan, dan proses bisnis
- Mengembangkan pola pikir kolaboratif, human-centered, dan experimental dalam organisasi
Curriculum
- Introduction
- Digital Age
- Benefits of this Certification
- Connections with Design Thinking
- Key Definitions
- Design Thinking
- Design Thinking Phases
- Empathy
- Define
- Ideation
- Prototype
- Evaluate
- Certification
Duration
2 Hari (16 JP)
Course Level
Intermediate
Delivery Mode
Online
Offline
Certification Body
Certiprof
Rp. 5.750.000,-
Brochure File
Document