• Pengenalan Kerangka ITIL 4
• Modul 1: Konsep Kunci Manajemen Layanan
• Modul 2: Prinsip Panduan
• Modul 3: Empat Dimensi Manajemen Layanan
• Modul 4: Sistem Nilai Layanan (Service Value System / SVS)
• Modul 5: Rantai Nilai Layanan (Service Value Chain)
• Modul 6: Praktik: Tujuan dan Istilah Kunci
• Modul 7: Memahami 7 Praktik ITIL

1. Bekerja sebagai Manajer Proyek

• Mengeksplorasi Peran Manajer Proyek
• Mengidentifikasi Pengaruh Manajer Proyek
• Membangun Keterampilan Manajemen Proyek
• Berperan sebagai Pemimpin dan Manajer
• Melaksanakan Integrasi Proyek

2. Mengelola Proyek dalam Berbagai Lingkungan

• Mengeksplorasi Metodologi Agile untuk Manajemen Proyek
• Bekerja dengan Faktor Lingkungan Perusahaan (Enterprise Environmental Factors)
• Memanfaatkan Aset Proses Organisasi (Organizational Process Assets)
• Bekerja dalam Sistem Organisasi
• Menyelesaikan Proyek dalam Berbagai Struktur Organisasi
• Studi Kasus: Mengelola Proyek dari Awal hingga Selesai

3. Dasar-Dasar dan Konsep Inti Manajemen Proyek

• Menunjukkan Pemahaman tentang Berbagai Siklus Hidup dan Proses Proyek
• Menunjukkan Pemahaman tentang Perencanaan Manajemen Proyek
• Menunjukkan Pemahaman tentang Peran dan Tanggung Jawab dalam Proyek
• Menentukan Cara Mengikuti dan Menjalankan Strategi atau Kerangka Kerja yang Telah Direncanakan
• Menunjukkan Pemahaman tentang Alat dan Teknik Pemecahan Masalah yang Umum Digunakan

4. Metodologi Prediktif Berbasis Perencanaan (Plan-Based)

• Menjelaskan Kapan Pendekatan Prediktif Berbasis Perencanaan Tepat Digunakan
• Menunjukkan Pemahaman tentang Jadwal dalam Rencana Manajemen Proyek
• Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek pada Proyek Prediktif Berbasis Perencanaan

5. Kerangka Kerja/Metodologi Agile

• Menjelaskan Kapan Pendekatan Adaptif Tepat Digunakan
• Menentukan Cara Merencanakan Iterasi Proyek
• Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek untuk Proyek Adaptif
• Menjelaskan Komponen-Komponen dalam Rencana Adaptif
• Menentukan Cara Mempersiapkan dan Melaksanakan Langkah-Langkah Manajemen Tugas

6. Kerangka Kerja Analisis Bisnis

• Menunjukkan Pemahaman tentang Peran dan Tanggung Jawab Analisis Bisnis
• Menentukan Cara Melakukan Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan (Stakeholder)
• Menentukan Cara Mengumpulkan Kebutuhan (Requirements)
• Menunjukkan Pemahaman tentang Peta Jalan Produk (Product Roadmap)
• Menentukan Bagaimana Metodologi Proyek Mempengaruhi Proses Analisis Bisnis
• Memvalidasi Kebutuhan melalui Penyampaian Produk (Product Delivery)

7. Memahami Kode Etik dan Perilaku Profesional Manajemen Proyek

• Menjelaskan Kapan Pendekatan Adaptif Tepat Digunakan
• Menentukan Cara Merencanakan Iterasi Proyek
• Menentukan Cara Mendokumentasikan Pengendalian Proyek untuk Proyek Adaptif
• Menjelaskan Komponen-Komponen dalam Rencana Adaptif
• Menentukan Cara Mempersiapkan dan Melaksanakan Langkah-Langkah Manajemen Tugas

• Manage Outlook Settings and Processes

1. Customize Outlook settings
2. Configure mail settings
3. Perform search operations
4. Print and save information

• Manage Messages

1. Create messages
2. Insert message content
3. Organize and manage messages

• Manage Schedules

1. Create and manage calendars
2. Create appointments, meetings, and events
3. Organize and manage appointments, meetings, and events

• Manage Contacts and Tasks

1. Create and manage contact records
2. Create and manage contact groups
3. Create and manage tasks

● Manage Databases
1. Modify database structure
2. Manage table relationships and keys
3. Print and export data

● Create and Modify Tables
1. Create tables
2. Manage tables
3. Manage table records
4. Create and modify fields

● Create and Modify Queries
1. Create and run queries
2. Modify queries

● Modify Forms in Layout View
1. Configure form controls
2. Format forms

● Modify Reports in Layout View
1. Configure report controls
2. Format reports

Modul – 1

• Dasar – dasar Intermediate Excel
• Tampilan Dasar Excel
• Penggunaan Excel & File Bekerja Dengan Tabel
• Split Tabel

Modul – 2

• Fungsi – Fungsi Lanjutan
• Pengertian Fungsi Fungsi String
• Fungsi Logika
• Alamat Relatip dan Alamat Absolut

Modul – 3

• Database
• HLOOKUP dan VLOOKUP
• Fungsi Statistik
• Fungsi Finasial

Modul – 4

• Tools Intermediate Excel
• Membuat Combo Box
• Mengurutkan Data Filter
• Data Validasi, Data Konsolidasi, Data SubTotal
• Sub,Total Bertingkat

Modul – 5

• Pivot
• Pivot Table
• Pivot Chart

• Menjelajahi Microsoft Excel 2019
• Menggunakan Fitur Bantuan (Help)
• Dasar-Dasar Penggunaan Workbook
• Teknik Seleksi Data
• Bekerja dengan Kolom dan Baris
• Pemformatan Angka (Number Formatting)
• Pemformatan Teks (Text Formatting)
• Pemformatan Sel (Cell Formatting)
• Memfilter Data dengan AutoFilter
• Bekerja dengan Tabel (Tables)
• Dasar-Dasar Formula dan Perhitungan
• Menggunakan Fitur Cut, Copy, dan Paste
• Manajemen Data
• Membuat Grafik dan Chart
• Mengatur Tata Letak Halaman (Page Setup)
• Mencetak Dokumen (Printing)

• Dasar-Dasar Manajemen Proyek
• Metodologi PM2 dan Siklus Hidup Proyek
• Peran dan Tanggung Jawab
• Alat-Alat Esensial
• Area Kunci yang Berkembang dalam Proyek
• Penutupan Proyek dan Lessons Learned
• Referensi

• Modul I: Apa Nilai dari OKR?
  • Nilai Framework
  • Management 1.0
  • Management 2.0
  • Management 3.0
  • Dan lain-lain
• Modul II: Dasar-Dasar OKR
  • Apa itu OKR?
  • Karakteristik Inti
  • Anti-Pattern / Apa yang Bukan OKR
  • Stretch Goals
  • Dan lain-lain
• Modul III: OKR Tingkat Menengah
  • Siklus Hidup OKR
  • Cadence OKR Bertingkat
  • Fase Elaborasi – Define and Draft Model
  • Dan lain-lain
• Modul IV: OKR Tingkat Lanjut
  • OKR versus Sistem Tujuan Lainnya (KPI, BSC, MBO, SMART)
  • Sejarah OKR
  • Perbedaan antara OKR dan KPI
  • OKR dalam Berbagai Pendekatan
  • Dan lain-lain

• Dasar-dasar Manajemen Proyek berdasarkan ISO 21502
• Siklus Hidup Proyek dan Proses Utama
• Peran dan Tanggung Jawab dalam Manajemen Proyek
• Justifikasi Berkelanjutan dan Manajemen Manfaat
• Studi Kasus Berbasis Sektor